这不是记者第一次见到Diane了。几个月前,在FreeWheel新春答谢会的会场上,这位FreeWheel联合创始人兼CTO穿了一件嫩绿的连衣裙,罩了一件湖蓝色的柔软针织衫,歪着头略带着顽皮神情地告诉我们,为了这次发言,她特意搭配了这身衣服,希望能让在座的每一个人都感受到FreeWheel的勃勃生机与活力。或许是这样风格的IT女性太不常见,亦或是当时Diane的神情俏皮又生动,总之,记者深深地记下了那一瞬间。当51CTO准备做一系列IT女性采访专题,以迎接三八节时,记者第一个就想到了Diane。
偏爱一张白纸的CTO
在成为FreeWheel联合创始人兼CTO之前,Diane已经在DoubleClick待了九年,这九年里,基本上每两年公司就会为她轮换一次工作岗位,让她接触到不同工作内容,丰富自己的同时也迎接更多新的挑战。在这个过程中还有很多其他的工作机会供她选择,但都没有令她动心。
很快,两位曾经与她一起在DoubleClick工作过的同事找到了她,邀请她成立一家新的公司。他们把自己的观点告诉Diane,当年大多数数字化内容都集中在文字媒体上,但是嗅觉敏锐的这两位同事已经意识到文字媒体数字化之后,接下来就会是高端视频和电视内容的数字化。这个转变过程中一个非常关键的不同在于,视频本身就是完整的内容,有灵活的流动性,它会带来一个全新的广告的插播方式,就是广告应该跟着视频到处流动,到达最终用户。
DoubleClick是当时最先进的广告平台,但这个平台建立在文字媒体数字化的基础上,没有视频的这种流动性的概念,更没有视频广告播放时长这个概念。Diane立刻意识到,这是一个未来绝佳的市场机会。首先从当时现有技术上看,这是一张白纸,空白市场;其次她还可以满足自己的故乡情节,将研发中心建立在北京,从零起步组建出一个出色的最佳团队,这对喜爱挑战的她而言,实在是太有吸引力了。
于是三个人一拍即合,Diane负责工程,两个合伙人一个负责产品,一个负责销售,形成了一个能力互补的最优组合。FreeWheel积极与目标客户沟通他们对于视频广告播放的想法,并且很快就被越来越多的客户认可。
什么最重要?人才!
Diane告诉记者,FreeWheel的核心产品叫做MRM,与普通的广告平台有非常大的区别。大多数的广告平台是根据现有广告位进行售卖,价高者得。而FreeWheel则不同,MRM会根据广告的内容、内容版权的归属、目标用户等要素进行判断,首先是广告可以在哪个平台播放,其次是哪个平台播放可以保证收益最高,最后是判断哪个平台的广告位与广告内容最匹配。
“MRM里包含了我们北京研发中心研发的很多专利算法,保证了技术在市场上的领先性。” Diane坦言,“但相比较技术,我更看重人才,人才永远是FreeWheel的Key Differentiation(核心竞争力)。”
她告诉记者,公司一直的理念就是哪里能找到最好的人,公司就在哪里建办公室,不只是北京,还有纽约。她举了一个例子,当时她力邀一位非常出色的工程师加入FreeWheel,但是这位工程师不愿意去西海岸的办事处,最后FreeWheel为了留住他,决定为了他在纽约建一个办公室。“我不认为我们现在的产品是不可超越的,我认为构建这些系统的人才是公司真正的竞争优势,也是FreeWheel始终领先一步的秘诀。”
时至今日,FreeWheel大获认可,80%美国传统电视媒体和运营商的数字视频广告业务使用FreeWheel的服务,ComScore排名前10的视频网站大部分是公司的客户或合作伙伴。现在FreeWheel将重点开拓欧洲市场,在已经占据50%市场份额的基础上再升级。
相信自己,敢于表达自己
作为一名女性程序员出生的Diane,她认为在IT职场工作的女性一定要相信自己,敢于发出自己的声音。“我在年轻的时候没有太多经验,当大家在一起讨论工作的时候,男性程序员占绝大多数,由于男性思维与女性思维完全不一样,因此当大多男性程序员都达成一致意见的时候,我却有不同的想法。当时我认为一定是我错了,但后来才发现并非如此。”
Diane在很多场合都鼓励女性敢于share your perspective(分享你的观点),因此只有大胆说出自己的想法,大家才能换一个角度更加客观地去看待问题,从而避免团队少走弯路,成长的更快。“有研究数据表明,如果公司有非常好的男女平衡比例,那么会出现全脑效应,公司更容易成功。”她解释道,因为女性比较不擅长在公开场合发表自己的观点,那么当女性的人数达到一定比例的时候,女性的观点更容易得到支持,从而让团队能够做出更明智的决定。
短短几个小时的采访,记者发现Diane的身上有很多让人欣赏的特质,她敢于表达,喜欢挑战,并且充分享受眼下的一切。也许正因为有这样一个有个性的CTO存在,FreeWheel的成长之路才有如此 “不问过去,不惧未来”的从容吧。